Neues schaffen. Bewährtes sichern. Risiken steuern.
Gestaltung neuer Produkte und Services.
- Gestaltung von Produkt-Kooperationen im Riester-Geschäft
- Life Cycle-Garantiemodelle auf Fondsbasis innerhalb von Kunden-Depots
- Produktkonzept Riester-Auszahlphase
- Produkt- und Serviceangebot für „hochwertige“ Kunden
- Garantiemodelle von KAGen für Versicherungen auf Basis von Depotsteuerungssystematiken
- Übernahme des Asset Managements einer Versicherung durch eine KAG
- Neugestaltung des Private Banking-Ansatzes in einem Finanzverbund
- CPPI-Konzept auf Endkundenebene (Produktkonzeption und technische Umsetzung)
Erschließung neuer Märkte
- Markterschließungs-Studie Asia/Pacific
- Aufbau eines Joint Ventures zum Markteintritt Hong Kong & China
Fusion & Neugestaltung
- Due Diligence zum Aufbau einer JV-Servicegesellschaft zur Kundendepotführung
- Neugestaltung Reporting für Privat- und Institutionelle Kunden (Plattformkonzept)
- Neuordnung der Geschäftsprozesse in einem Finanzverbund - Deutschland
- Neuordnung der Fondsabwicklungsprozesse (Luxemburg)
- Kerngeschäftsprozessbestimmung KAG